[mobile] Construct2 - silnik do tworzenia gier HTML5

Rozpoczynając pracę nad tworzeniem gry mobilnej stajemy przed dylematem: Tworzyć swój silnik od podstaw, czy skorzystać z gotowego rozwiązania. Każda z opcji ma plusy i minusy. Własny silnik zawsze będzie najlepiej dostosowany do potrzeb danego projektu. Niestety czas i koszt tworzenia silnika od podstaw znacznie obciąża developera. Gotowy silnik jest prawdopodobnie wiele tańszy, a co najważniejsze dostępny od ręki. Które rozwiązanie wybrać? Nie można udzielić uniwersalnej odpowiedzi na tak postawione pytanie. Jeżeli jednak rozważasz wykorzystanie gotowego silnika, to przyjrzyj się Construct2 produkcji Scirra.

Na Construct2 natknąłem się podczas poszukiwania silnika do stworzenia Football Tactics. Chciałem znaleźć rozwiązanie, które ograniczy do minimum potrzebę kodowania (oszczędność czasu) i umożliwi łatwe tworzenie GUI. Po odrzuceniu ImpactJS (bardzo dobrego i szybkiego silnika, wymagającego jednak dużej ilości kodowania) wybrałem właśnie Construct2. Jak się okazało po zakończeniu projektu, była to decyzja dobra, ale nie bez wad.

[SPMP] Doświadczenie menedżerów w przekroju branżowym

Kolejne, ciekawe wnioski, które można wyciągnąć z przeprowadzonych wspólnie z SPMP badań dotyczą przeciętnego doświadczenia menedżerów projektów w branżach.

Przede wszystkim warto zwrócić uwagę na przepaść, jaka dzieli branżę doradczą (najwyższy wynik) i branżę IT (najniższy wynik). Czy zarządzanie projektami IT jest mniej wymagające, czy też kadra menedżerska w tym środowisku stosunkowo młoda? Warto zastanowić się nad tą kwestią.

[mobile] Football Tactics

W Google Play i AppStore znajdziecie wiele gier piłkarskich 2D i 3D. Można je podzielić na FIFOpodobne i strzelanie rzutów karnych. Niewiele jest nowych pomysłów na ciekawą rozgrywkę piłkarską.

Gorąco polecam innowację w grach piłkarskich - Football Tactics. Jest to pierwsza w historii strategia turowa rozgrywana w świecie piłki nożnej. Gracz ma do wyboru rozgrywkę  komputerowym przeciwnikiem lub multiplayer. Można grać jedną z dziesięciu drużyn różniących się od siebie ustawieniem taktycznym. Każda z nich ma inne mocne i słabe strony, o czym trzeba pamiętać planując ataki i formacje obronne.

Gra jest dostępna w wersji darmowej
Football Tactics Free

oraz wersji pełnej
Football Tactics

Polecam również promocyjne video na YouTube, pokazujące kilka elementów rozgrywki
Football Tactics Promo Video

Co ciekawe, gra jest wykonana w technologii HTML5. Możecie więc sami ocenić jej możliwości do tworzenia aplikacji mobilnych.

[mobile] Ciekawa przyszłość HTML5

Polecam ciekawy artykuł o przyszłości HTML5
http://www.androidpit.com/en/android/market/apps/app/com.coreproject.football/Football-Tactics-Beta

[SPMP] W jakich branżach pracują menedżerowie projektów z SPMP

Wysyłając ankietę nie było wiadomo do przedstawicieli jakich branż dotrze. Warto przeanalizować pod tym kątem zamieszczony wykres.

Ponad 20% ankietowanych pracowało w branży IT, 15,1% w budownictwie i niemal 10% w energetyce. Łącznie daje to prawie połowę badanej grupy. Dziwi mały udział menedżerów z branży finansowej, do której zaliczane były m.in. banki. Interesujący jest za to relatywnie duży odsetek reprezentujących sektor publiczny. W kwestionariuszach często pojawiały się wskazania na projekty realizowane na szczeblu lokalnym. Prawdopodobnie duże znaczenie ma tutaj realizowanie wielu projektów systemowych współfinansowanych przez Unię Europejską. Cieszy zatem fakt, że za ich zarządzanie odpowiedzialne są osoby dbające o poziom swojej wiedzy i umiejętności menedżerskich. Podobnych przyczyn można się spodziewać w przypadku równie wysokiego udziału menedżerów pracujących w branży edukacyjnej. Niewątpliwie tutaj do wysokiego wyniku przyczyniła się znaczna liczba projektów realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. 

[mobile] Darmowe frameworki dla html5

Zarówno początkujący, jak i zaawansowani programiści aplikacji mobilnych doceniają wsparcie ze strony różnego rodzaju frameworków wspierających produktywność.

Ciekawą i DARMOWĄ propozycją jest Applicationcraft. Umożliwia tworzenie interface'u w systemie drag&drop. Programowanie aplikacji odbywa się co do zasady w JS, ale jest wsparte przez bardzo bogate API, które zostało bardzo szczegółowo omówione w licznych tutorialach video i dobrej dokumentacji.

Link do narzędzia -> http://www.applicationcraft.com/

[mobile] Technologie tworzenia aplikacji

Wielu ekspertów nadal twierdzi, że jedyną słuszną drogą jest tworzenie aplikacji natywnych. Moim zdaniem podtrzymywanie takiej opinii jest obecnie nieuzasadnione. Technologie wieloplatformowe stały się bowiem tak wydajne, że zasadne staje się ich silne wykorzystanie w różnego rodzaju projektach.

[projekty] Guru zarządzania projektami cz. 1

Wiele obszarów związanych z ekonomią, zarządzaniem i finansami ma swoich guru. Menedżer, trener, czy wykładowca lubią takich guru, ponieważ mogą w miarę swobodnie i z zaufaniem odnosić się do ich teorii. Poza tym, tak jak wypada znać osiągnięcia noblistów, tak i warto chociaż trochę kojarzyć zasługi guru w swojej dziedzinie :-)

Większość osób związanych z biznesem kojarzy Portera, Welcha, Krugmana, Stiglitza, czy Kotlera, wielu menedżerów słyszało też pewnie o Armstrongu, Griffinie i może jeszcze kilku autorach. Wszystkich łączy skłonność do publikowania bardzo obszernych książek opisujących możliwie najpełniej całą dziedzinę, którą się zajmują. Autorzy typu NIEguru, publikują zazwyczaj dużo skromniej, zajmując się wycinkami obszarów wiedzy. Guru może zostać rozpoznany również po liczbie cytowań, czy przynajmniej wymienień w bibliografiach.

Kto jest wobec powyższych kryteriów guru zarządzania projektami? Jednym z autorów typu guru jest niewątpliwie Harold Kerzner. Jest on guru typu globalnego - każdy menedżer projektów na świecie powinien przynajmniej kojarzyć jego nazwisko. Spośród kilku powszechnie znanych publikacji Kerznera, szczególnie polecam Project Management: A systems approach...,  książkę, która w bardzo ciekawy sposób przedstawia pracę menedżera projektów. Tutaj link do Amazona dla zainteresowanych -> http://www.amazon.com/Project-Management-Approach-Scheduling-Controlling/dp/0470278706

[SPMP] Certyfikaty w zarządzaniu projektami

Temat certyfikacji menedżerów budzi wiele kontrowersji. Z jednej strony, certyfikat potwierdza określony poziom wiedzy menedżera. Świadczy również o jego umiejętnościach, choć, moim zdaniem, w mniejszym stopniu. Z drugiej strony patrząc, certyfikacja wymaga dość wąskiej, "szkolnej" wiedzy, która pozwala zdać test. Sprawia to, że nawet kiepski menedżer, który przygotuje się dobrze do egzaminu, może mieć wysoki poziom certyfikatu danej organizacji. Czy wobec tego powinno się oceniać menedżera przez pryzmat jego certyfikacji? Na ile rozsądne jest wymaganie przez pracodawców posiadania np. certyfikatu PMP, skoro z dużą pewnością można powiedzieć, że nie stosują metodyki PMBoK?

W badaniu prowadzonym z SPMP sprawdzałem, czy przypadkiem certyfikat nie jest sposobem na sztuczne poprawianie swojego wizerunku przez niedoświadczonych menedżerów.

Warto w tym kontekście spojrzeć na wykres przedstawiający średnie doświadczenie w latach menedżerów posiadających dany poziom certyfikatu.

Wnioski

1. Certyfikacja prowadzona przez SPMP odzwierciedla realne doświadczenie menedżerów projektów.

[SPMP] Doświadczenie menedżerów

Analiza

Ankieta badała między innymi kwestie dotyczące doświadczenia menedżerów w zarządzaniu projektami i programami. Jako, że udało się uzyskać około 10% zwrot ankiet, można próbować uogólniać wnioski na populację menedżerów zrzeszonych w SPMP.

Warto zwrócić uwagę na różnice pomiędzy doświadczeniem w zarządzaniu projektami a programami i portfelami projektów.

Ankietowanymi byli menedżerowie projektów zrzeszeni w polskim oddziale IPMA. Wobec tego, można przypuszczać, że polskie przedsiębiorstwa zaczęły zwiększać udział projektów w swojej działalności mniej więcej w latach 2003-2004. Od mniej więcej 2008 roku zaczęła kształcić się kadra menedżerów programów i portfeli. Może to być znakiem, że polskie przedsiębiorstwa zaczęły wtedy kolejną fazę intensyfikacji wykorzystania projektów w swojej działalności. 

Wnioski

1. Średnie doświadczenie PM'ów w zarządzaniu projektami wynosi 6 lat. Większość menedżerów znajduje się w zakresie 2 do 7 lat doświadczenia.
2. Średnie doświadczenie PM'ów w zarządzaniu programami i portfelami wynosi niewiele ponad 2 lata.

[mobile] Technologie mobilne

Wraz z nowym tytułem i wyglądem bloga, wprowadzam nowy wątek - technologie mobilne. W jego ramach będę poruszał kwestie rozwoju technologii tworzenia aplikacji mobilnych oraz ich integracji ze sprzętem.

Tematem technologii mobilnych zainteresowałem się na poważnie mniej więcej w połowie 2011 roku. Początkowo wydawało się, że jest to obszar niszowy, w którym dzieje się dużo do strony sprzętowej, ale niewiele w warstwie programistycznej. Jest to prawdopodobnie postawa charakterystyczna dla laika, który wkracza w świat technologii mobilnych i widzi przed sobą dwa ścierające się środowiska - Android vs iOS. Pierwsze przeczytane artykuły, książki, obejrzane webcasty, wskazują, że do wyboru są dwie ścieżki - albo idzie się w stronę Androida albo iOS'a. Bliższe poznanie tematu pokazuje jednak, że świat technologii mobilnych wcale nie jest tak silnie spolaryzowany, jak się na początku wydaje. Co więcej, to właśnie centrum starające się pogodzić wszystkie platformy, rozwija się najszybciej i jest, moim zdaniem, warte poświęcenia największej uwagi.

Podsumowując, nacisk będę kładł w szczególności na technologie wieloplatformowe, których rozwój jest nadspodziewanie szybki. Gorąco zachęcam do czytania i komentowania.

[SPMP] Wyniki badań

Minęło już trochę czasu od przeprowadzonego wspólnie z SPMP badania na temat optymalizacji zarządzania zespołami projektowymi i najwyższa pora na przedstawienie wyników!

W najbliższych tygodniach na blogu będę publikował posty z cząstkowymi wynikami badań i ich analizą. Gorąco zachęcam do dyskusji.

Pojawił się również anglojęzyczny numer kwartalnika Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, z artykułem podsumowującym badanie. Gorąco zachęcam do przeczytania. Niestety nie mogę opublikować tutaj jego treści, ale jest dostępny w EBSCO lub formie papierowej. Osoby zainteresowane nabyciem egzemplarza zapraszam do kontaktu :-)