[mobile] Wykorzystanie prototypów w sprzedaży aplikacji mobilnych

Problem sprzedaży aplikacji mobilnych dotyka wszystkich developerów, którzy działają na rynku b2b. Pomimo ogólnej dobrej atmosfery panującej na rynku mobile i sygnałów, że aplikacje na smartfony i tablety są przyszłością, stosunkowo ciężko przebić się z ofertą przez tradycyjny mur telefoniczny, czy mailowy. Często ciężko również przekonać potencjalnego klienta podczas spotkania, do zamówienia aplikacji.

[SPMP] Liczba projektów realizowanych równolegle

Na warunki pracy menedżera wpływa również liczba realizowanych przez podmiot równoległych projektów. Im więcej projektów prowadzi się jednocześnie, tym większa konkurencja o najlepszych specjalistów pomiędzy zespołami. Jeżeli porównać liczbę projektów równoległych do rocznych, to można wnioskować o przeciętnym czasie ich trwania, a im krótszy projekt tym mniej czasu na prawidłowy rozwój zespołu.

[SPMP] Liczba projektów realizowanych w roku

Liczba projektów (i kilka innych istotnych wartości dotyczących środowiska projektowego) wpływa na zarządzanie portfelem w organizacji. Jeżeli realizowanych jest niewiele przedsięwzięć, to najprawdopodobniej rozbudowane struktury i procesy zarządcze nie są potrzebne. W warunkach intensywnej pracy projektowej sytuacja się zmienia, przez co aparat zarządczy rośnie.

[projekty] Metodyka SCRUM w dużych projektach

Szukając ciekawych materiałów na temat metodyk zwinnych natrafiłem na artykuł zamieszczony w agile.pl. Wprawdzie serwis jest martwy (ostatnia aktualizacja z września 2011), ale warto trochę w nim poszperać. Polecam między innymi tekst na temat stosowania SCRUM w dużych projektach. Warto zwrócić uwagę na końcówkę, gdzie opisane są główne zmiany w obowiązkach członków zespołu projektowego.

O samej metodyce SCRUM niedługo będzie można poczytać w cyklu "Metodyki agile w rozwoju aplikacji mobilnych".

Linki:
http://agile.pl/2011/08/scrum-w-duzych-projektach/

[projekty] Metodyki Agile w rozwoju aplikacji mobilnych (cz. 2)

Zasady programowania ekstremalnego, metodyki oddającej w najlepszym chyba stopniu założenia AGILE, są bardzo proste i łatwe do wdrożenia w Twoich projektach. Oficjalna strona XP prezentuje kilka schematów wg których powinno się prowadzić projekt. Według mnie, na początku nie warto się nimi bardzo precyzyjnie kierować (w końcu to AGILE), tylko przyjąć trzy ważne zasady zarządzania projektami:

1. Zbuduj niewielki zespół
2. Utrzymuj stały kontakt z klientem
3. Publikuj często kolejne kawałki programu

Dlaczego tylko tyle? Od metodyki chciałoby się oczekiwać czegoś więcej, a najlepiej automatu zapewniającego sukces każdego projektu. Oczywiście można dołożyć więcej reguł, ale być może na początek trzy powyższe wystarczą.

[projekty] Metodyki Agile w rozwoju aplikacji mobilnych (cz. 1)

Przystępując do pierwszego projektu rozwoju aplikacji mobilnej raczej nie zastanawiasz się nad tym, jaką metodykę zarządzania projektem zastosować. Najważniejsze jest wtedy utrzymanie klienta, wykonanie dobrej aplikacji, która będzie błyszczeć w skromnym portfolio. Z czasem projektów przybywa, stają się bardziej skomplikowane, angażują więcej osób. Jest to dobry moment, żeby rozważyć wprowadzenie mniej lub bardziej szczegółowych zasad zarządzania projektami, czyli metodyki zarządzania projektami.

[Akademia] Coraz bliżej pierwsze szkolenia Akademii HTML5

Pierwsze szkolenia Akademii HTML5 zbliżają się wielkimi krokami. Od kilku tygodni trwają prace nad programami szkoleń. W chwili obecnej mogę zdradzić, że będą to bardzo interaktywne, dynamiczne treningi umiejętności. Wiele wskazuje na to, że wystartujemy jeszcze w te wakacje!

Wiadomo, że jako pierwsze wystartują dwa szkolenia:

1. Game Dev Camp - będzie to kilkudniowy obóz podczas którego zaprojektujemy i wykonamy ciekawe gry mobilne, które potem opublikujemy dla szerokiej publiczności
2. Szkolenie wspierające sprzedaż usług w zakresie tworzenia aplikacji mobilnych on demand. 

Jeżeli chcesz pomóc w tworzeniu programu szkoleń dla Akademii HTML5 skontaktuj się ze mną mailowo.

[mobile] Ważne informacje dla developerów gier HTML5 !

Dzisiejszy newsletter od Scirra przynosi bardzo ważne nowiny dla developerów gier HTML5 w silniku Construct2. Wreszcie została wprowadzona poprawka, o którą wnioskowałem już ponad miesiąc temu. Od dzisiaj możliwe stało się eksportowanie projektu dla kompilacji w DirectCanvas z wyświetlaniem tekstów i obiektów Tiled Background.

W związku z tym, możecie spodziewać się Football Tactics w wersji dla iOS w ciągu najbliższego miesiąca ! :-)

Linki
Scirra - www.scirra.com

[mobile] Natywna prędkość w HTML5

Wczoraj na blogu Ludei pojawiła się informacja, że w przyszłym tygodniu ruszy, od dawna oczekiwany, system kompilacji w chmurze CocoonJS! W praktyce oznacza to, że twórcy aplikacji HTML5 dostaną narzędzie, dzięki któremu staną na równi (a nawet ponad) developerami programów natywnych!

[Akademia] Kurs tworzenia gier na smartfony i tablety

Szukając w sieci inicjatyw podobnych do Akademii HTML5 natrafiłem na ciekawą inicjatywę Techlandu "Akademia Twórców Gier". Organizatora nie trzeba chyba przedstawiać. Wystarczy przypomnieć, że Techland jest odpowiedzialny m.in. za Dead Island.

[SPMP] Wielkość zespołu projektowego

Znaczenie wielkości zespołu projektowego dla pracy menedżera projektu jest niepodważalne. Zarówno małe, jak i duże zespoły mają swoje mocne i słabe strony. Najważniejsze jest dopasowanie struktury i stylu zarządzania do wymagań danej wielkości zespołu.

Badania przeprowadzone z SPMP pokazują, że przeciętna wielkość zespołu projektowego wynosi nieco mniej niż 10 osób.

Najczęściej budowane są zespoły 3-10 osobowe. Oznacza to, że większość menedżerów zarządza "wygodnymi" grupami.

[projekty] Poligon projektów - innowacyjne szkolenia symulacyjne

Przeglądając możliwości udoskonalenia moich szkoleń z zarządzania projektami natknąłem się na świetne, innowacyjne narzędzie Poligon projektów.

Jest to system podobny do znanych aplikacji web'owych do zarządzania projektami, różniący się od nich możliwością uruchomienia symulacji realizacji projektów. Taka funkcjonalność daje niespotykaną do tej pory możliwość przećwiczenia z grupą szkoleniową nie tylko fazy definiowania, planowania i ewentualnie ewaluacji projektu, ale tego co najważniejsze - fazy realizacji.

Niestety system ma istotną wadę - monopol na jego wykorzystanie mają póki co jego twórcy. Jednak spodziewam się, że prędzej czy później zostanie on otwarty dla większej liczby trenerów.

Polecam link:
http://www.poligon-projektow.pl

[mobile] BossByte - Polski silnik gier HTML5

Przeglądając dostępne silniki do tworzenia gier w HTML5 natknąłem się na produkcję BossByte. W chwili obecnej ciężko ją oceniać, ale zapowiada się bardzo dobrze. Warto zwrócić uwagę, na jej duży potencjał do tworzenia rozgrywki w widoku izometrycznym! Tego zdecydowanie brakuje innym silnikom, które stawiają na rozgrywkę platformową, lub widok "satelitarny".

Link do silnika
http://blog.bossbyte.com/own-projects/

[SPMP] Budżety projektów

Badania przeprowadzone z SPMP pokazują, że menedżerowie projektów zarządzają przedsięwzięciami o bardzo zróżnicowanych budżetach.

Średnia wartość (PLN) budżetu projektu wśród zbadanych organizacji (przedsiębiorstwa, sek. publiczny, non profit) wyniosła ponad 7,5 mln. Subiektywnie można określić to jako dużą wartość. Trzeba jednak zwrócić uwagę na medianę, która pokazuje, że połowa organizacji realizuje projekty o budżetach nie większych niż 0,5 mln!
Można powiedzieć, że powszechne jest zarządzanie projektami do 2,5 mln, natomiast większe przedsięwzięcia są rzadkością.