Znaczenie wielkości zespołu projektowego dla pracy menedżera projektu jest niepodważalne. Zarówno małe, jak i duże zespoły mają swoje mocne i słabe strony. Najważniejsze jest dopasowanie struktury i stylu zarządzania do wymagań danej wielkości zespołu.
Badania przeprowadzone z SPMP pokazują, że przeciętna wielkość zespołu projektowego wynosi nieco mniej niż 10 osób.
Najczęściej budowane są zespoły 3-10 osobowe. Oznacza to, że większość menedżerów zarządza "wygodnymi" grupami.
Przypominasz sobie teorię ról zespołowych? Wyniki badań pokazują, że ponad połowa menedżerów ma możliwość budowania zespołu w sposób umożliwiający optymalizację jego składu pod kątem ról zespołowych.
Trzeba zaznaczyć, że jest to charakterystyka całej badanej grupy (około 200 organizacji), na którą składają się podmioty z różnych sektorów. W jednym z kolejnych postów postaram się przybliżyć specyfikę kilku wybranych branż.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz