Kolejne, ciekawe wnioski, które można wyciągnąć z przeprowadzonych wspólnie z SPMP badań dotyczą przeciętnego doświadczenia menedżerów projektów w branżach.
Przede wszystkim warto zwrócić uwagę na przepaść, jaka dzieli branżę doradczą (najwyższy wynik) i branżę IT (najniższy wynik). Czy zarządzanie projektami IT jest mniej wymagające, czy też kadra menedżerska w tym środowisku stosunkowo młoda? Warto zastanowić się nad tą kwestią.
Pewną wskazówką może być wskaźnik przeciętnego czasu trwania projektu (jego analizę zamieszczam w osobnym wątku). Branża IT charakteryzuje się jego bardzo niską wartością. Podobnie wypada branża FMCG. Być może, istnieje tutaj prawidłowość mówiąca, że wymagania dotyczące doświadczenia menedżera rosną wraz z czasem trwania projektu. Hipoteza ta wymaga jednak dokładniejszego zbadania.
Wśród branż charakteryzującym się wysokim wskaźnikiem średniego doświadczenia menedżerów projektów znajduje się między innymi energetyka. Jest to jednocześnie branża, w której realizuje się projekty o najwyższych budżetach.
Wnioski
Myślę, że powyższe dane dają wiele do myślenia. Wydają się one potwierdzać logicznie prawidłową zależność, wskazującą, że im projekt dłuższy i więcej wart, tym bardziej doświadczona osoba powinna nim zarządzać. Można jednak zadać pytanie: Czy projekty realizowane w krótkim czasie nie wymagają doświadczonych menedżerów? :-) Szersza analiza tego zagadnienia już niedługo.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz