[scrum] Improved Release Monitoring Chart - Matematyka SCRUM'a

Wprawdzie mogłoby się wydawać, że celem wdrażania SCRUM'a w przedsiębiorstwie jest poprawa kondycji fizycznej zespołów IT dzięki regularnym Sprintom, jednak za prawdziwą przyczynę należy uznać nadzieję na wzrost skuteczności realizacji projektów i idące za tym korzyści finansowe.

W artykule przedstawiam sposoby na uzyskiwanie wiarygodnych informacji o skuteczności zespołu i jej przyczynach. Prezentuję metodę, którą stworzyłem opierając się na pomysłach praktyków i Guru SCRUM'a, znakomicie działającą podczas dłuższych projektów. Przypomina ona w dużej mierze Wykres Spalania (Burndown Chart), dlatego polecam przeczytanie najpierw artykułu na ten temat (link), a później powrót tutaj.

[scrum] Wykresy spalania

Celem stosowania wykresów spalania jest dostarczanie Zespołowi Scrum'owemu aktualnych informacji na temat ilości pracy, jaka pozostała do wykonania przed końcem sprintu. Głównym beneficjentem tworzenia i aktualizowania wykresu spalania jest Zespół Deweloperski, który dzięki wizualizacji postępów swojej pracy może dokonywać różnego rodzaju zmian w jej organizacji.

Wykresy spalania są niezwykle prostym narzędziem. Mimo to, można na ich podstawie wyciągać cenne wnioski dotyczące pracy zespołowej. Wymaga to utrzymywania rygoru Daily Scrum, który jest podstawowym źródłem danych dla wykresu spalania, a także dyscypliny Zespołu Deweloperskiego. Dobry Scrum Master dba o codzienne aktualizacje wykresu spalania, a także o jego powszechną znajomość i zrozumienie w całym Zespole Scrum'owym. Zdecydowanie warto dbać o jakość wykresu, ponieważ w określonych sytuacjach może się on stać podstawą do negocjacji z Właścicielem Produktu (Product Owner).

[projekty] Certyfikat Professional Scrum Master I - porady dla kandydatów

Certyfikacja w Scrum.org charakteryzuje się jedną bardzo ważną cechą - nie wymaga uczestnictwa w drogich szkoleniach. Sprawia to, że certyfikaty ze Scrum'a są dostępne praktycznie dla wszystkich, ponieważ koszt przystąpienia do egzaminu certyfikującego pierwszego poziomu wynosi 100$. Jest jednak i druga strona medalu. Egzaminy stworzone przez Scrum.org są bardzo trudne, a minimalny próg punktowy do zaliczenia testu wynoszący 85%, wręcz zabójczy. Można powiedzieć, że Ken Schwaber osiągnął swój cel. Certyfikaty Scrum'a mogą teraz uzyskiwać wszyscy ci, którzy posiadają znaczącą wiedzę teoretyczną i praktyczną o metodyce. Kandydaci do uzyskania certyfikatu stają jednak przed poważnym problemem. Jak dobrze przygotować się do egzaminu (i nie stracić 100$)?

[mobile] Potencjał HTML5 w grach mobilnych

Całkiem niedawno prezentowałem najnowszą wersję Football Tactics, działającą na wielu platformach. Tym razem, chciałem się podzielić fotografią z "ekstremalnych" testów gry na urządzeniach mobilnych. Na zdjęciu obok działająca gra w wersji WEB, odpalona na urządzeniu NOKIA e63.

Przy okazji zachęcam do testowania gry i zgłaszania uwag.

Link:
apps.facebook.com/footballtactics/
www.footballtactics.eu

[mobile] Dużo nowości w Football Tactics

Od dłuższego czasu nie było słychać niczego nowego na temat Football Tactics. Przyczyną ciszy były jednak zaawansowane prace nad rozwojem gry, a nie jej powolna śmierć :-) Z przyjemnością prezentuję nową odsłonę turowej strategii piłkarskiej, która dostępna jest obecnie w bardzo wielu formach, między innymi wersji WEB STANDARD, którą można przetestować tutaj -> http://footballtactics.eu/

[projekty] CERTYFIKATY - Scrum

Certyfikacja w zakresie metodyk zwinnych wydaje się być przyszłością. Przyczynia się do tego niewątpliwie bardzo dynamiczny rozwój zarządzania projektami IT, który zmierza ku elastyczności i podnoszeniu jakości wytwarzanego oprogramowania. Elastyczność w metodykach AGILE jest rozumiana na wiele sposobów. Wystarczy porównać ze sobą KANBAN i Scrum. Pierwsza metodyka zakłada całkowitą elastyczność i płynność realizacji zadań przez zespół projektowy, druga dzieli przedsięwzięcie na ściśle określone w czasie sprinty. Taki rozstrzał sam w sobie świadczy o elatyczności podejścia zwinnego i jest niejako wpisany w manifest AGILE. Mnogość różnego rodzaju podejść do elastycznego zarządzania projektami sprawia jednak zasadniczy problem decyzyjny w obszarze certyfikacji. Z jednej strony oferowane są możliwości potwierdzenia znajomości filozofii AGILE przez PMI certyfikatem PMI-ACP, z drugiej specjalistyczne certyfikaty metodyki Scrum. Z racji tego, że certyfikat PMI-ACP został omówiony w części poświęconej certyfikacji PMI, skupię się teraz na certyfikatach Scrum.

[projekty] CERTYFIKATY - PRINCE2

Zasady certyfikacji PRINCE2 znacząco różnią się od przedstawianych wcześniej warunków uzyskiwania certyfikatów PMI oraz IPMA. Przede wszystkim są dużo mniej elastyczne, ponieważ kolejne certyfikaty uzyskuje się sekwencyjnie (jeden po drugim). Znacznie podnosi to koszty, w czym mają również udział akredytowane firmy szkoleniowe, uprawnione do nadawania certyfikatów. Ich tradycyjną praktyką jest oferowanie pakietów szkolenie+egzamin i brak możliwości podchodzenia wyłącznie do egzaminu. Z tego względu do ceny certyfikatów PRINCE2 należy doliczać obowiązkowy "dodatek" szkoleniowy.